360 Feedback
För att utvecklas som ledare och medarbetare finns det ett nyckelord; feedback.
Information om hur man uppfattas av sin omgivning är A och O för att styra sin utveckling i rätt riktning.
Ledarskapsutveckling genom andras ögon
Att få feedback på sitt ledarskap kan kännas sårbart, det är mänskligt att vilja bli omtyckt. Men 360-feedback handlar inte om att bli godkänd eller bedömd. Det är en inbjudan till att lära känna sitt ledarskap på djupet.
Hos Kandidata kan du välja mellan tre kraftfulla verktyg för att samla in och analysera feedback:
Kartläggningsverktygen:
EQ-i2.0
Mäter emotionell intelligens kopplat till ledarskap och samarbete.
HUCAMA Factors
En modern personlighetsmodell med tydlig koppling till prestation och potential. Detta verktyg kan anpassas i tre olika storlekar för att passa större organisationer.
Response360
Vårt eget användarvänliga system som bygger på transformativt ledarskap och emotionell intelligens. Det kan anpassas efter era behov.
40 frågor som tar ca 8 minuter.
Spridning av respondenternas resultat i lägst – högst.
4 öppna frågor.
4 kategorier svarande: själv, chef, kollegor, rapporterande.
10-tal språk eller vi översätter tillsammans.
För större projekt kan frågorna anpassas.
En 360-feedback är en övning i mod, nyfikenhet och utveckling.
Du kan anlita oss för hela processen: från datainsamling och analys till individuell återkoppling med chefer världen över. Vi erbjuder även utbildning för interna HR-partners och konsulter som vill arbeta vidare med verktygen på egen hand.
360 Feedback används för att uppnå teamutveckling genom individutveckling. Det kan användas som stöd för individuella coachningsinsatser och som återkommande inslag i ledningsgruppers och hela företags utvecklingsarbete.
Du får syn på dina styrkor, och du får hjälp att förstå hur du kan anpassa ditt ledarskap för att möta andras behov utan att tappa dig själv på vägen.
Du får insikt i hur ditt sätt att leda uppfattas av andra medarbetare, kollegor och chefer, och vad de behöver av dig för att känna sig trygga, inspirerade och motiverade.
KUNDCASE
360 Feedback
SECTRA
Under fem år har vi haft förmånen att möta chefer från alla länder på SECTRA för att stärka dem i deras ledarskap. Som del i deras utveckling ger vi dem ett coaching samtal med Clifton Strengths för ge självkännedom om förmågor och styrkor. Detta följs upp med en 360-feedback övning där alla får chansen att se sig själva utifrån. Varje samtal avslutas med summering av styrkor samt fokus för lärande framöver.
Toyota MH Europa
Denna organisation har certifierat egna användare som utför 360-feedback uppdrag inom företagets olika funktioner. De använder även Kandidata för ”executive assessments” där fokus läggs på de emotionella och kognitiva kompetenserna. Kandidata genomför även 360-feedback coaching för ledare i specifika utvecklingsplaner.
SWEDAVIA
Swedavia genomför kontinuerligt 360-feedback med HUCAMA Factors på sina chefer. De har anpassat ett eget utvecklingsprogram där olika rapporter från HUCAMA Factors ingår som samtalsunderlag. Kandidata har genomfört återkopplingar på toppcheferna i organisationen.
PERI
PERI är ett tyskt internationellt företag inom byggnadsindustrin. Kandidata har under flera år genomfört små och stora 360-feedback uppdrag för deras VD:ar och ledningsgrupper i Sverige, Asien samt Tyskland.
Följande förmågor utvärderas i 360 Feedback:
Självkännedom
Förmågan att leda sig själv, att vara uppmärksam på, förstå, acceptera och respektera sig själv och andra. Beslutfattande och nytänkande.
Visionärt & Strategiskt
Förmågan att förmedla visioner, mål och strategier. Att leda en effektiv verksamhet med klara direktiv och prioriteringar.
Leda och utveckla kollegor
Förmågan att förstå, interagera med och relatera väl till andra. Att coacha och förse andra med möjligheter till utveckling.
Motivera gruppen
Förmågan att arbeta effektivt med sitt team och lyfta fram teamets prestationer. Att skapa en miljö där individer kan arbeta självständigt, där de har både verktygen och möjligheterna samt får det erkännande de behöver.
Samarbete över organisationen
Förmågan att få saker och ting gjorda genom att arbeta effektivt över enhetsgränserna.
Kundfokus
Förmågan att föra in kundernas önskemål i den dagliga verksamheten. Att förstå och förmedla kundernas önskemål och se till att alla anställda är måna om kundtillfredsställelse.
Kandidatas 360 Feedback är ett digitalt feedbackverktyg baserat på Transformativt Ledarskap och Emotionell Intelligens. Det ger deltagaren insikt i hur hen uppfattas av sin omgivning och jämför detta med en självskattning.
Ja, det kan skräddarsys för specifika arbetsplatser, team eller positioner. Frågorna kan utformas för att spegla företagets värderingar och mål.
Det används för att driva teamutveckling genom individutveckling, stötta coachningsinsatser och som återkommande del av ledningsgruppers och företags utvecklingsarbete.
Ja, det finns på de största språken och används av kunder över hela världen. Bäst effekt får man genom att använda det kontinuerligt som ett utvärderings- och utvecklingsinstrument.
Intresseanmälan
Nyfiken på hur vi kan hjälpa dig?
Börja med ett kostnadsfritt digitalt samtal.
Om du har frågor eller behöver mer information, är du varmt välkommen att ringa oss direkt eller maila.
Om vi inte kan svara, lämna ett meddelande så ringer vi upp dig snarast möjligt.
Du som är coach, HR-specialist eller ansvarig för att utveckla team och ledare kan själv få tillgång till vårt verktyg för egna projekt.
Följande förmågor utvärderas i 360 Feedback:
Självkännedom
Förmågan att leda sig själv, att vara uppmärksam på, förstå, acceptera och respektera sig själv och andra. Beslutfattande och nytänkande.
Visionärt & Strategiskt
Förmågan att förmedla visioner, mål och strategier. Att leda en effektiv verksamhet med klara direktiv och prioriteringar.
Leda och utveckla kollegor
Förmågan att förstå, interagera med och relatera väl till andra. Att coacha och förse andra med möjligheter till utveckling.
Motivera gruppen
Förmågan att arbeta effektivt med sitt team och lyfta fram teamets prestationer. Att skapa en miljö där individer kan arbeta självständigt, där de har både verktygen och möjligheterna samt får det erkännande de behöver.
Samarbete över organisationen
Förmågan att få saker och ting gjorda genom att arbeta effektivt över enhetsgränserna.
Kundfokus
Förmågan att föra in kundernas önskemål i den dagliga verksamheten. Att förstå och förmedla kundernas önskemål och se till att alla anställda är måna om kundtillfredsställelse.
Utformning av 360 Feedback
Kandidatas 360 Feedback är ett digitalt feedbackverktyg som bygger på Transformativt Ledarskap och Emotionell intelligens. Vi ger deltagaren information om hur hen uppfattas av sin omgivning och jämför denna information med en självskattning.
Den kan även specifikt utvecklas och anpassas för en viss arbetsplats, arbetsgrupp eller position. Ofta handlar det om att säkerställa att ett företags värderingar tydligt reflekteras i de frågor som ställs.
360 Feedback används för att uppnå teamutveckling genom individutveckling. Det kan användas som stöd för individuella coachningsinsatser och som återkommande inslag i ledningsgruppers och hela företags utvecklingsarbete.
Verktyget kan användas i ledarutveckling, Management Audit/Peer Review och intern rekrytering. Självklart finns det på de största språken, vi har kunder över hela världen. Mest effekt får det om det används kontinuerligt som ett utvärderingsinstrument.
Följande förmågor utvärderas i 360 Feedback:
Självkännedom
Förmågan att leda sig själv, att vara uppmärksam på, förstå, acceptera och respektera sig själv och andra. Beslutfattande och nytänkande.
Visionärt & Strategiskt
Förmågan att förmedla visioner, mål och strategier. Att leda en effektiv verksamhet med klara direktiv och prioriteringar.
Leda och utveckla kollegor
Förmågan att förstå, interagera med och relatera väl till andra. Att coacha och förse andra med möjligheter till utveckling.
Motivera gruppen
Förmågan att arbeta effektivt med sitt team och lyfta fram teamets prestationer. Att skapa en miljö där individer kan arbeta självständigt, där de har både verktygen och möjligheterna samt får det erkännande de behöver.
Samarbete över organisationen
Förmågan att få saker och ting gjorda genom att arbeta effektivt över enhetsgränserna.
Kundfokus
Förmågan att föra in kundernas önskemål i den dagliga verksamheten. Att förstå och förmedla kundernas önskemål och se till att alla anställda är måna om kundtillfredsställelse.
För att utvecklas som ledare och medarbetare finns det ett nyckelord; feedback. Information om hur man uppfattas av sin omgivning är A och O för att styra sin utveckling i rätt riktning.
Feedback för medarbetare
360 Feedback-instrumentet kan begränsas till en kortare variant som vi kallar Peer Review. Vår erfarenhet är att ett bra feedbackverktyg är mer konstruktivt än en traditionell medarbetarundersökning. Det tjänar även syftet att alla deltagande personer känner sig uppmärksammade och involverade i företagets utvecklingsarbete.
360 Feedback
Med återkoppling får vi reda på vad som fungerar!
Med återkoppling som är anonym, kommer det viktiga upp till ytan.
Vi genomför stora och små 360-projekt.
Syftet är att stärka ledarskapet för att frigöra mer effektivitet i organisationen.
Välkommen!